1评价你是否适合创业
2建立一个好的企业构思
3评估你的市场
4企业的人员组织
5选择你的企业法律形态
6企业的法律环境和责任
7预测你的启动资金
8制定你的绿润计划
9判断你的启动资金
10开办你的企业
创业意识
企业构思、市场、
启动资金
《创办你的企业》
李克强提出创业。
1，创业意识
2，创业计划
3，
结果
创业意识的培训：
1，评价你是否适合创业
2，一个好的企业构思
3，评估你的市场
4，企业的人员组织
5，选择你的企业法律形态
1. 评价你是否适合创业
2. 建立一个好的企业构思
6.企业的法律环境和责任
7.预测你的启动资金
8.制定你的利润计划
9.判断你的企业能否生存
10.开办你的企业
创业意识培训册
创业计划培训册
创业计划书（创业实践手册）
《创办你的企业》80多个国家和地区 ；已被翻译40多种语言使用
学用结合，一往无前
SYB：
创业意识的培训：学用结合，一往直前
讲师：胡顺博
- 人力资源
一拍脑袋们
是否适合创业
为什么要学习创业意识？
SYB创业培训的课程体系介绍
1.评价你是否适合创业
2.建立一个好的企业构思
3.评估你的市场
4.企业的人员组织
5.选择你的企业法律形态
6.企业的法律环境和责任
7.预测你的启动资金
8.制定你的利润计划
9.判断你的企业能否生存
10.开办你的企业
如何利用和教材 融入80多个人国家和地区被翻译成40多种语言使用 创办你的企业
学用结合
大众创业万众创新 李克强
1
- 胡顺博 山东科苑创业服务有限公司创业讲师 PTT授权讲师山东省SYB创业导师
2、为什么要学习创业意识
3、建立一个好的企业构思：经过不同筛选过程
4、评估市场
5、企业人员组织: 组建团队、团队分工
6、选择企业法律形态：“身份证”选择适合自己的
7、企业的法律环境和责任：企业必须依法经营，适合的商业保险，如何对外、内的责任
8、预测启动资金：涉及财务知识。清楚需要多少资金。
9、制定利润计划：不断进行利润再分配。
10、判断企业能否生存：创业计划书，告诉合作者如何进行投资，多长时间利润投入
11、开办企业：实际工作。
11
打卡
创业意识的培训——第二讲
SYB——study your business
