SYB创业培训的课程体系介绍

1.评价你是否适合创业

2.建立一个好的的企业构思

3.评估你的市场

4。企业的人员组织

5.选择你的企业法律形态

6.企业的法律环境和责任

7.预测你的企动资金

8.制定你的利润计划

9.判断你的企业能否生存

10.开办你的企业

明白了

学用结合,一往无前

课时2       创办你的企业课程体系介绍

不知道如何下手?不知道干什么项目合适?没有资金？

为什么要学习创业意识?

SYB创业培训的课程体系介绍

• 1。评价你是否适合创业{创业意识}
• 2。建立一个好的企业构思
• 3。评估你的市场
• 4。企业的人员组织
• 5。选择你的企业法律形态
• 6。企业的法律环境和责任
• 7。预测你的启动资金(明确财务)
• 8。制定你的利润计划
• 9。判断你的企业是否能生存
• 10。开办你的企业

如何利用好教材?

• 创业意识培训
• 创业计划培训册
• 创业计划书(创业实践手册)
• 80多个国家和地区   40多种语言

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  如何创业？创业者通常遇到的问题是：1.我想创业，却不知道从哪入手？2.我想创业，但是不知道干什么项目合适？3.我想创业，但没有资金?

一、体系介绍：1.评价你是否适合创业 2.建立一个好的企业构思3.评估你的市场 4.企业的人员组织 5.选择你的企业法律形态 6.企业的法律环境和责任 7.预测你的启动资金 8.制定你的利润计划 9.判断你的企业能否生存 10.开办你的企业。

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评价你是否适合创业

建立一个好的企业构思

评估你的市场

企业的人员组织

选择你的企业法律形态

企业的法律环境和责任

预测你的启动资金

指定你的利润计划

判断你的企业能否生存

开办你的企业

讲的好！！

1.评价你是否适合创业

2.建立一个好的企业构思

3.评估你的市场

4.企业的人员组织

5.选择你的企业法律形态

学用结合

学用结合

创业不知从何入手

创办你的企业

为什么要学习创业意识？

判断自己适不适合创业

1.评价你是否适合创业

2.建立一个好的企业构思

3.评估你的市场

4.企业的人员组织

5.选择你的企业法律形态

创新 创业 就是一种科技的方法以来强国。77

学用结合，一往无前

1. 确定企业的法律形态
2. 承担企业的法律责任
3. 预测启动资金
4. 制定利润计划
5. 创业计划（员工、投资人、顾客）