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企业的法律环境和责任

预测你的启动资金

制定你的利润计划

这个普通话不普通

有没有思路清晰废话少的讲课人 这人是个什么水平，在自己讲给自己听？？？

想面对面的反驳他，讲的实话实说没有一点帮助

简简单单一拍脑门？你是给自己拍傻了？你有没有一点点的经历跟水平，让我很是怀疑。

并没有听晕听懵是你讲的实在云里雾里你自己也不明白没有尿性罢了。

假如创业果真如你说讲可以成教材，那么大学还有开的必要吗？直接去听你在这BB不就在华尔街招手了？

误人子弟啥也不是

你能不能先去照照镜子捋捋舌头，你这公司没人了？让你这么个选手出来是干什么用的？

表达拖拖拉拉没有重点

所说的创业故事没有一点用，有用的话推荐看小马哥儿的创业案例

讲的乌托邦因人而异创业只是自己和志同道合的朋友合伙人的热情罢了不存在教材跟有人来讲这个，有这个才是最大的骗局，不明白为什么教育部会让这种傻子东西存在还可以出教材我是真的服。

通篇废话，说见机行事不好？看自己的反应不好？问题的解决没有标准答案，你不用在这儿BB

不用谦虚你讲的真的辣鸡

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课时2:

syb课程体系介绍1、评价你是否适合创业2、建立一个好的企业构思3、评估你的市场4、企业的人员组织5、选择你的企业法律形态6、企业的法律环境和责任7、预测你的启动资金8、制定你的利润计划9、判断你的企业能否生存10、开办你的企业

80多个国家地区专家编写的已被翻译成40多种语言

融合了80多个国家和地区实践实验，翻译成40 多种语言使用.

1.评价你是否适合创业

2.建立一个好的企业构思

3.评估你的市场

4.企业的人员组织

5.选择你的企业法律形态

6.企业的法律环境和责任

7.预测你的启动资金

8.指定你的利润计划

9.判断你的企业能否生存

10.开办你的企业

胡顺博讲师的座右铭：学用合一   一往无前

创办你的企业培训教材构成

1创业意识培训册SYB

2创业计划培训册SYB

1，2创业培训手册

3创业计划书（创业实践手册）

翻译80多个国家，40多种语言

1.评价是否适合创业

2.建立一个好的企业构思

3.评估市场

4.企业的人员组织

5.选择你的企业法律形态

1自我评价；2建立好构思；3评估我的市场

4企业人员组织；

5选择我的企业法律形态；

6企业的法律环境和责任；

7预测启动资金；8制定利润计划；

9判断企业能否生存；

10开办企业.

考试：不同的栏目和小图标，在栏目中一些关键问题以及注意事项提炼成一两句话。记住栏目中的关键词或关键语句就是创业的核心，和考试内容，创意小贴士是难点重点的补充说明。

学习方式：

1、练习两种模式：案例+自己模拟创业模式

2、课后小结

3、虚心学习

教材构成：SYB

创业意识培修册（1、2）+创业计划培修册（3~10）

创业计划书（创业实践手册）（创业计划蓝图，创业计划的准备）