创办企业面临的挑战

1创办五项好处回报是迎接挑战的动力

2七项烦恼和困难的挑战

3十项失败风险的挑战

创办企业面临的挑战

创业好处：掌握自己命运   不听命他人   按自己节奏工作生活   赢得尊重和利润  感受创造贡献的乐趣

困难：财产风险  对家庭影响  健康与爱好的损失

失败风险：管理不善   缺乏技能和专业知识   经验不全面   市场营销   现金流控制不当   高支出 某些资产过多   库存管理不善   营业地段不理想 自然灾害

思考：李明鸡场倒闭因为现金流出现问题，用大量资金购入高端设备，虽然树立了企业形象也让大部分资金流出，导致真正企业用到的资金减少，没有用到刀刃上，资金流断裂从而破产

创业失败原因分析：1盲目投资

2生产假冒伪劣产品

3对创业想不精

4打价格战，赔本经验

5忽视管理

6企业无计划

7不分析市场需求

8无经营企业经验和能力

十项失败风险的挑战：管理不善

缺乏技能的专门知识

经验不全面

市场营销问题

赊销和现金控制不当

高支出

某些资产过多

库存管理不善

营销地段不理想

自然灾害

利润.
独立性和个人成就感:三个方面的创业动机也是你迎接创业挑战的动力和追求

七项困难的挑战：  财产风险·对家庭的影响·健康与爱好的损失都是你创业成功所必须加以克服的困难

课时7  创办企业面临的挑战

七项烦恼和困难的挑战

1. 拿自己的积蓄去冒风险
2. 不分昼夜地长时间工作
3. 无法度假，生病也得不到休息
4. 失去稳定的工资收入
5. 为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资
6. 不得不做自己不喜欢的事情，如清洁、采购、归档等
7. 无暇与家人和朋友团聚

七项困难的挑战

财产风险、对家庭的影响、健康与爱好的损失都是你创业成功所必须加以克服的困难。

（记住：创业可能会失败，一旦失败，你将血本无归！）

十项失败风险的挑战

• 管理不善；
• 缺乏技能和专门知识；
• 经验不全面；
• 市场营销问题；
• 赊销和现金控制不当；
• 高支出；
• 某些资产过多；
• 库存管理不善；
• 营业地段不理想；
• 自然灾害；

管理不善、营销问题、经验缺乏是造成企业失败的三大方面原因，是你必须加以防范的风险！

创业失败的原因分析

1. 开业前不进行周密的市场调查，对市场估计过高而盲目投资。
2. 急功近利、高短期行为，欺骗顾客，生产销寿假冒伪劣产品。
3. 选择了自己不熟、不精、不懂得创业项目。
4. 打价格战，微利经营或赔本经营。
5. 注重硬件投资，忽视软件管理，员工队伍素质较差。
6. 企业无计划，不会预测企业的启动资金，缺乏对企业现金流量的控制能力，在财务上往往面临资金困难而夭折。
7. 不分析市场需求，不研究企业管理，仅凭传统的经营方式在低水平层次上经营，经营理念差，不适应现代经营的市场竞争
8. 创业人缺少必要的经营企业经验和能力。没有打工的经历，也没有亲自创办企业的经历。

管理不善，营销问题，经验缺乏导致失败的三大方面

领域分析就跟玩游戏一样，有攻略有办法有方法

经验高于理论

观察市场抓住机遇

7

                      创办企业面临的挑战

7.

2.27

1-2-3-4-5-6-7

老干妈的成功确实是并非偶然，他的背后还有我这一双大手推着他上市

课时7  创办企业面临的挑战

五项好处回报是迎接挑战的动力

更好地掌握自己的命运，不听命于他人，按自己的节奏工作和生活，感受创造及贡献的乐趣，赢得尊重和利润

五项好处是迎接挑战的动力

气象困难的挑战：财产风险、对贾玉婷的影响、健康与爱好的损失都是你创业成功所必须加以克服

创业可能会失败，一旦失败，你将血本无归。

十项失败风险的挑战：

管理不善 、缺乏技能和专业知识、经验不全面、市场营销问题、赊销和现金控制不当、高支出、某些资产过多、库存管理不善、营业管理不善、自然灾害

李明的鸡场创业失败的主要原因是资金运用不合理，缺乏决策。

1. 鸡场倒闭原因：竞争者过多
2.  

挑战

五项 好处回报是迎接挑战的动力

• 更好的掌握自己的命运
• 不听命于他人
• 按自己的节奏工作和生活

感受创作

创业可能失败，一旦失败，你将血本无归。

失败风险挑战  管理不善、缺乏技能和专门知识

经验不全面    市场营销问题   赊销和现金控制不当    自然灾害   营业地段不理想   某些资产过多

库存管理不当