SYB创业意识培训

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                                第二步

                    建立一个好的企业构思

 

关于企业   企业   小微企业  挖掘·筛选  分析企业

  构思       类型    成功要素  企业构思       构思

     

                        什么是构思?

      构思,是一个呈现着系统性有中心及层次的、物化的整体性思维活动,又称“整体布局”。

       诗人写作、画家绘画、计算机程序编写等等,都需要在大脑中有...“全局性思维”

                        什么是企业构思?

产品和服务   卖什么       卖给谁      目标顾客                                                          

                           【企业构思】

满足需求    为什么        怎么卖     销售方式                      你创业项目的描述

必考:(1)销售什么产品或服务

          (2)向销售产品或服务?

          (3)将满足顾客哪些需求

          (4)如何销售产品或服务?   

               为什么要有企业构思?

   【】好的企业构想是创业成功开始

   【】是避免损失和失败的第一道防线

   【】 创业成功=能力*努力*选择

                   挖掘企业构思

来源               捡现成的!

        网络                            项目库

                    身边人

                   小故事大启发

                       思维模型

商业       外机遇——大多数人——先驱者

机遇       内机遇——少数人——升级者

   随着时空变化和资源的拥有程度,别人的企业构思不一定适合你,照搬照抄可能“竹篮打水一场空”!

  因此企业构思需要自我挖掘、筛选和分析。

主           1   企业构思

要           2   企业类型    

内           3  小微企业成功的要素

{单选 或 多选}                                             贸易企业                              服务企业

 制造企业                           农业牧渔企业

 

           练习:请将以下要素左右连线

                                         贸易企业

物流公司                            

超市商场                           制造企业

饭店酒楼

养猪场

皮鞋厂                              服务企业

汽车配件店 

制砖厂

幼儿园                             农林牧渔企业

金银花基地

 

不同的企业有它不同的特征,要做好生意必须考虑它们各自的成功要素。

                          ——必不可少的条件

 

                            地段好

库存可靠            贸易                 外观设计好

商品价格合理      企业                销售方法好

                       商品选择面宽

 

                小微企业成功的要素

                    生产组织有效

保护环境           制造            工厂布局合理

浪费现象少         企业             原料供应有效

     产品质量好                  生产效率高

 

                        服务及时

售后服务可靠                           服务质量好

  服务收费合理    服务企业          地点合适

          对顾客诚信                   顾客满意

 

           保护并有效利用土地和水源

高校运输产品  、 农林牧渔     、   出售新鲜产品                         企业

    保证品种优良           做好卫生和防疫工作

 

                      核心要素

                     真诚关心员工

                 每个企业

                都应该做到

真诚服务顾客

                小微企业创办的基本原则

                       志向要大

计算要精                            起步要稳

             一些低成本创业的建议?

兼职.....

租凭或购买二手设备,以后在更新,会更稳妥、核算...

.......

       创业故事:志向大,起步稳

 

          从故事得到了那些启发?

...

...

 

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小微企业包括制造企业、贸易企业。服务企业等

 每个因为方向不同而其创业成功的因素因性质而定

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创业之前要建立良好的企业构思,

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企业构思

痛点:不得不买的紧迫需求

痒点:

什么是企业构思?

你创业项目的描述(必考!!!

  1. 销售什么产品或服务
  2. 销售产品或服务?
  3. 将满足顾客哪些需求
  4. 如何销售产品或服务?

商业机遇=外机遇(大多数人--先驱者)+内机遇(少数人--升级者)

四类企业必考必考必考!!!

贸易企业

服务企业

制造企业

农林牧渔企业

四类企业核心要素:真诚关爱员工,真诚服务顾客。

小微企业创办的基本原则:

志向要大、计算要精、起步要稳。

 

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课时14:

建议一个好的企业构思:

关于企业构思考:卖什么(产品和服务)卖给谁(目标顾客)为什么(满足需求)怎么卖(销售方式)创业目标的描述:1销售什么产品或服务2向谁销售产品或服务3将满足顾客那些需求4如何销售产品或服务、企业类型、小微企业成功要素、挖掘筛选企业构思、分析企业构思

构思:系统性的、整体布局、全局性思维

思维模型:外机遇(大多数人)(先驱者)、内机遇(少数人)(升级者)

常见小微类型:贸易企业、制造企业、服务企业、农林牧渔企业

小微企业成功因素:(贸易)地段好的库存可靠、商品价格合理、外观设计好、销售方法好、生产组织有效、(制造)保护环境、浪费现象少、产品质量好、生产效率高、工厂布局合理、原料供应有效、(服务)服务及时、售后服务可靠、服务收费合理、对顾客诚信、服务质量好、地点合适、顾客满意、(农林牧渔)保护有效利用土地资源、 出售新鲜产品、高校运输产品、保证品种优良、最好卫生防疫工作

真诚服务顾客、真诚关爱员工

小微企业基本原则:志向远大、计算要精、起步要稳

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企业类型&小微企业的成功要素

yuzekibuyuzefei

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

企业类型&小微企业的成功要素

 

 

 

 

 

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企业构思:卖什么?卖给谁?为什么?怎么卖?

你创业项目的描述(创业构思):

1销售什么产品或服务

2向谁销售产品或服务

3将满足顾客哪些需求

4如何销售产品或服务

为什么要有企业构思:

好的企业构思是企业成功的开始,是避免损失和失败的第一道防线,创业成功=能力*努力*选择

企业构思来源:网络,身边人,项目库

商业机遇:外机遇--大多数人--先驱者,内机遇--少数人--升级者

小微企业类型和注意要素

贸易企业:商品买卖活动。

地段好,库存可靠,外观设计好,销售方法好,商品选择面宽,商品价格合理

服务企业:提供特定服务或多项服务企业。

服务及时,服务质量好,地点合适,顾客满意

制造企业: 原材料生产制作。

生产组织有效,工厂布局合理,生产效率高,原料供应有效,产品质量好,浪费现象少,保护环境

农林牧渔企业:利用土地或水域资源进行生产。

保护并有效利用土地和水资源,出售新鲜产品,做好卫生防疫工作,保证品质优良,高效运输产品。

核心要素:真诚服务顾客,真诚关爱员工

小微企业创办的基本原则:志向远大,起步要稳,计算要精

小微企业成功的要素:

生产组织有效。 共产布局合理。原料供应有效。生产效率高。产品质量好。 浪费现象少  保护环境 。

低成本创业建议:

兼职,租赁或购买二手设备以后再更新,先雇佣非全时员工在雇用全时员工,逐步拓展新义务领域,根据利润增长制定计划

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构思;是一个呈现着系统性的,有中心及层次的,物化的整体性思维活动,又称整体布局。

 

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建立一个好的企业构想。

关于企业构思 

企业类型

小微企业成功要素

挖掘 筛选 企业构思

分析企业构思

构思 就是一种想法

卖什么卖给谁

为什么要卖。客户为什么要买

怎么卖

你创业项目描述:

销售什么产品服务

向谁销售

满足顾客什么需求

如何销售产品服务

能力 努力 选择

挖掘 企业构思

来源:网络。身边人。项目库。捡现成的。

商业机遇:外机遇。大多数人  先驱者

               内机遇。 少数人。升级者

随着时空变化和资源的拥有程度。别人的企业构思不一定适合你。照搬照照可能竹篮打水一场空。因此企业构思需要自我挖掘 帅选和分析

企业l类型;

常见的小微企业类型:

贸易企业。服务企业。制造企业。农林牧渔企业。

小微企业成功的要素:

生产组织有效。 共产布局合理。原料供应有效

生产效率高。产品质量好。 浪费现象少  保护环境 

志向要大。其不要稳住。 

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思维模型:

商业机遇_外机遇-大多数人-先驱者

           _内机遇-少数人-升级者

企业类型:

贸易企业(从事商品的买卖活动)、服务企业(提供某项特定服务或多项)、制造企业(使用原材料)、农林牧渔企业(利用土地或水域资源进行生产企业)

 

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企业构思

销售什么产品或服务

向谁销售产品或服务

将满足顾客哪些需求

如何销售产品或服务

z贸易、服务、制造、农林牧渔企业

 

 

创业成功=能力*努力*选择

 

 

小微企业创办基本原则

志向要大

计算要精

起步要稳

 

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小微企业成功的要素

贸易企业:

1、地段好 

2、库存可靠  

3、商品选择面宽

4、外观设计好   

5、商品价格合理

6、销售方法好

制造企业:

1、生产组织有效

2、工厂布局合理

3、原料供应有效

4、生产效率高

5、产品质量好

6、浪费现象少

6、保护环境

服务企业:

1、服务及时

2、服务质量好

3、地点合适

4、顾客满意

5、对顾客诚信

6、服务收费合理

7、售后服务可靠

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构思:整体布局,全局性思维

创业成功=能力×努力×选择

挖掘企业构思:来源 身边人

商业机遇:外机遇-大多数人-先驱者

     内机遇-少数人-升级者

服务企业:服务及时 质量好 顾客满意 收费合理 服务可靠

企业:真诚服务顾客 真诚关爱员工

志向要大 计算要精 起步要稳

 

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外机遇

内机遇

照搬照抄    煮水打篮一场空

小微企业的要素

1.贸易    地段好   库存可靠 价格合理   商品选择               多    销售方法好 外观设计好

2.制造   生产组织有效    布局合理   原料供应               有效   生产效率高  产品质量好  浪                  费少  保护环境

3。服务   服务及时   质量好地点好  顾客满                  意  对顾客诚信  合理收费

4.农林牧渔企业     出售新鲜产品   做好卫生                               和防疫   品种优良  高校运                             输

量力而行,从小做起

 

 

 

 

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第二步:建立一个好的企业构思

关于企业构思

企业类型

小微企业成功要素

挖掘、筛选企业构思

分析企业构思

1、什么是构思

卖什么,卖给谁

为什么,怎么卖

 

2、企业构思

销售什么产品和核服务

向谁销售产品和服务

将满足顾客哪些需求

如何销售产品或者服务

3、为什么要有企业构思

好的企业构思是创业成功的开始

是避免损失和失败的第一道防线

创业成功=能力*努力*选择

4、挖掘企业构思

来源,网络,身边人,项目库

5、思维模型

商业机遇:外机遇-大多数人-先驱者

                  內机遇-少数人-升级者

创业构思需要自我挖掘

 

6、企业类型

贸易企业

服务企业

制造企业

农林牧渔企业

7、不同企业有不同特征,要有成功要素

 

好的产品

独特的经营理念

盈利模式

资金的保证,货源的供应

 

 

 

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1.构思全局,卖什么,卖给谁,为什么买,怎么卖

2.贸易企业:商品的买卖活动

服务企业:提供服务的

制造企业:使用原材料生产制作实物

农林牧渔企业:使用土地或水资源进行生产

3.要想获得成功四类小微企业需要具备什么要素?

(1)对于贸易企业:地段好,外观设计好,销售方法好,商品选择面宽,价格合理,库存可靠;

(2)对于制造业:生产组织有效,工厂布局合理,原材料供应有效,成产效率高,产品质量好,浪费现象少,保护环境

(3)对于服务业服务及时,服务质量好,地点合适,顾客满意

(4)对于农林牧:保护并有效利用徒弟弟和自愿,出售新鲜产品,做好新鲜产品,做好卫生防疫工作,保证品种优良,高效运输产品

(5)核心要素:每个企业应做到--真诚的服务顾客关爱员工

(6)基本原则:志向远大,起步要稳定

 

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能力努力选择

贸易企业从事商品买卖活动

服务企业提供某项特定服务或多项服务企业

制造企业使用原材料生产制作

农林牧渔企业利用土地或水域资源进行生产的企业

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