贸易企业：从事商品的买卖活动
服务企业：提供某项特定服务或多项服务企业
制造企业：使用原材料生产制作实物产品的企业
农林牧渔企业：利用土地或水域资源进行生产企业
企业构思：卖什么？卖给谁？为什么？怎么卖？
你创业项目的描述（创业构思）：
1销售什么产品或服务
2向谁销售产品或服务
3将满足顾客哪些需求
4如何销售产品或服务
为什么要有企业构思：
好的企业构思是企业成功的开始，是避免损失和失败的第一道防线，创业成功=能力*努力*选择
企业构思来源:网络，身边人，项目库
商业机遇：外机遇--大多数人--先驱者，内机遇--少数人--升级者
小微企业类型和注意要素
贸易企业：商品买卖活动。
地段好，库存可靠，外观设计好，销售方法好，商品选择面宽，商品价格合理
服务企业：提供特定服务或多项服务企业。
服务及时，服务质量好，地点合适，顾客满意
制造企业： 原材料生产制作。
生产组织有效，工厂布局合理，生产效率高，原料供应有效，产品质量好，浪费现象少，保护环境
农林牧渔企业：利用土地或水域资源进行生产。
保护并有效利用土地和水资源，出售新鲜产品，做好卫生防疫工作，保证品质优良，高效运输产品。
核心要素：真诚服务顾客，真诚关爱员工
小微企业创办的基本原则：志向远大，起步要稳，计算要精
低成本创业建议：
兼职，租赁或购买二手设备以后再更新，先雇佣非全时员工在雇用全时员工，逐步拓展新义务领域，根据利润增长制定计划
构思：是一个呈现着系统性的、有中心及层次的、物化的整体性思维活动，又称”整体布局“
为什么要有企业构思？
1、好的企业构思是创业成功的开始
2、是避免损失额失败的第一道防线
3、创业成功=能力×努力×选择
小微企业成功的要素
1、生产组织有效
2、保护环境
3、浪费现象少
4、产品质量好
5、生产效率高
6、原料供应有效
7、工厂布局合理
小微企业成功的要素（农林牧渔企业）
1、保护并有效利用土地和水源
2、高效运输产品
3、保证品种优良
4、做好卫生防疫工作
5、出售新鲜产品
小微企业创办的基本原则
1.志向要答
2.计算要精
3.起步要稳
企业类型
1.贸易企业 2.制造企业
3.服务企业 4.农林牧渔企业
小微企业成功的要素（分类+核心）
1.真诚服务顾客
2.真诚关爱员工
企业构思提前预备。竹篮打水一场空。
挖掘企业构思
来源：网络、身边人
小微企业成功的要素
生产组织有效
工厂布局合理
服务企业
服务及时 服务质量好
售后服务可靠
服务收费合理
对顾客诚信
顾客满意
地点合适
服务质量好
农林牧渔企业
保护并有效利用土地和水源
出售新鲜产品
做好卫生和防疫工作
保证品种优良
高效运输产品
核心要素
每个企业都应该做到真诚服务顾客
真诚关爱员工
基本原则
志向要大
起步要稳
1.创业构思要多方比较，寻找适合自己的方式
1·为什么要有企业构思？
好的企业构思是创业成功的开始
是避免损失和失败的第一道防线
创业成功＝能力×努力×选择
2·企业构思需要自我挖掘、筛选和分析
3·企业分类
贸易企业：从事商品的买卖活动
服务企业；提供某项特定服务或多项服务企业
制造企业；原材料生产制作
农林牧渔企业
4·不同的企业有他不同的特征，要做好生意必须考虑他们各自的成功要素——必不可少的条件
5·企业成功要素
贸易企业；地段好、外观设计好、销售方法好、商品选择面宽、商品价格合理、库存可靠
服务企业：服务及时、商务质量好、地点合适、顾客满意、对顾客诚信、服务收费合理、售后服务可靠
制造企业;生产组织有效、工厂布局合理、原料供应有效、生产效率高、产品质量好、浪费现象少、保护环境
农林牧渔企业:保护并且有效利用土地和水源、出售新鲜产品、做好卫生和防疫工作、保证品种优良、高效运输产品
核心要素：真诚服务顾客，真诚关爱员工
6·创办原则：志向要大 计算要精 起步要稳
建立一个好的企业构思
好的企业构思是创业成功的开始
是避免损失和失败的第一道防线
小型企业创办的基本原则
1志向远大
2计算要精
3起步要稳
第一步：关键词：评价
激情和计划
第二步：企业构思产生的重要性
相关企业类型
小微企业成功要素
构思：是一个呈现着系统性的有中心层次、物化的整体性思维活动，又称“整体布局”。
全局性思维（李云龙）
企业构思：卖什么，卖给谁，为什么，怎么卖
