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什么是企业构思?

好的企业构思是创业成功的开始

是避免损失和失败的第一道防线

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课时15  挖掘好的企业构思(一)

 

为什么要有企业构思???

答:好的企业构思是创业成功的开始

 

如何产生好的企业构思

好的企业构思必须将个人条件顾客需求两者结合考虑:
一是从个人条件出发。挖掘自身能力,生产专长、利用机会的技能和资源等。二是从顾客需求出发。有需求才有市场机会。你必须能满足顾客的需求,利用问题发现市场机会。

 

挖掘企业构思方法

  • 头脑风暴法(一般性头脑风暴法、结构性头脑风暴法)  一般头脑风暴法是打开你的思路并帮助你产生很多不同想法的方法。做法:
    定调,从一个词语或一个题目开始,将进入自己脑海中的所有想法都说出来;你(们)可以一直说下去,能说多少就说多少,即使某个想法看起来毫不相关或者十分奇怪。​不设限!不设限!不设限!
  • 调查你准备创业地区的企业情况
  • 调查你准备创业地区的环境
  • 利用各种问题
  • 利用互联网
四大原则之一:自由奔放去思考
       即要求与会者尽可能
解放思想,无拘无束地思考问题并畅所欲言,不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”;欢迎自由奔放、异想天开的意见,必须毫无拘束,广泛地想,观念愈奇愈好
四大原则之二:会后评判
       禁止参与者在对他人的设想评头论足,排除评论性的判断。至于对设想的评判,留在会后进行,也不允许自谦
    (不要评估好与坏,不要挑毛病(暗示或启发越不按牌理出牌越好)评估要留在会后进行
如果受到批评,则想说的话就不会说了)
 
8项忌讳的语句:
  • 太新奇了!
  • 不实际;
  • 没意义(无聊);
  • 无法成功;
  • 不符合目的;
  • 成本会增加;
  • 不合道理;
  • 想法陈旧;
四大原则之三:以量求质
       鼓励与会者尽可能多地提出设想,以大量的设想来保证质量较高的设想的炯在,设想多多益善,不必顾虑构思内容的好坏。​
    (由量可以产生质,笨拙的枪手射多了也会击中目标需要的是创意要求量则没有批评的时间)
以量求质的诀窍:
  • 接连不断地发言;
  • 指名发言方式也有效;
  • 一想到马上开口发言;
  • 1分钟就出1个创意;
  • 累了就休息;​
四大原则之四:“搭便车”,见解无专利
       鼓励盗用别人的构思借题发挥,根据别人的构思联想另一个构思,即利用一个灵感引发另外一个灵感,或者把别人的构思加以修改。​
(电脑显示器的屏幕保护/幻灯播放功能,激发了“电子相框”的发明。
根据飞机尾翼的设计概念,我们设计出了跑车的尾翼
 
 
苹果    Apple    苹果味
菠萝     菠萝蜜多斩    哈哈哈哈哈
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什么是好的企业构思

好的企业构思是创业成功开始

如何产生好的企业构思:

以顾客需求为出发点

考虑个人条件

合并:从顾客需求和个人条件出发

企业构思挖掘方法

1一般性/结构性头脑风暴法

一般性:自由奔放的思考,会后评判,以量求质,借鉴别人构思

2调查你准备创业地区的企业情况

3调查你准备创业地区的环境

4利用各种问题

5利用互联网

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刘芳的食品杂货店

头脑风暴法: 一般性头脑风暴法

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一般性头脑风暴

 

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什么是好的企业构思?

以客户需求为出发点   将个人条件与顾客需求相结合

企业构思挖掘方法   重点

苹果发散    手机     牛顿   APPIE   现在苹果挺贵

苹果的画法   苹果树      初中老师讲的他小时候和小伙伴在苹果故事

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什么是好的企业构思:

企业构思的挖掘方法:

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企业构思的重要性

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打卡十五次

第十五课时

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顾客需求,个人条件

 

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企业的构想不能只限于自己拥有的资源

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企业立足于自己利用的资源 错

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一般性头脑风暴法

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挖掘企业构思的方法

头脑风暴法 一般性 结构性

调查你准备创业地区的企业情况

调查你准备创业地区的环境

利用各种问题

利用互联网

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1、好的企业构思:

必须满足以顾客需求为出发点

必须满足个人需求条件的情况

 

2、好的企业构思必须将个人条件与顾客需求两者相结合。

 

3、从顾客需求和个人条件出发

 

4、理解企业构思的重要性

 

5、挖掘企业构思的方法

头脑风暴法:一般性头脑风暴发、结构性头脑风暴法

调查你准备创业地区的企业情况

调查你准备创业地区的环境

利用各种问题

利用互联网

 

6、一般性头脑风暴法;

是打开思路并帮助产生很多不同想法的方法

不设限!!!

 

7、四大原则:

 

四大原则之一:自由奔放去思考

即要求与会者尽可能解放思想,无拘无束的思考问题并畅所欲言,不必顾虑自己的想法或说法是否"离经叛道"或"荒唐可笑"。欢迎自由奔放,异想天开的意见,必须毫无拘束广泛的想,观念愈奇愈好。

 

四大原则之二:会后评判

禁止参与者对他人的设想,评头论足,排除评论性的判断。至于对设想的评判,留在会后进行,也不允许自谦。

不要评估好与坏,不要挑毛病,暗示或启发,越不按常理出牌越好。

评估要留在会后进行。

如果受到批评则想说的话就不会说了。

      八项忌讳的语句;

太新奇了。
不实际。
没意义。
没法成功。
不符合目的。
成本会增加。
不合道理。
想法陈旧。

 

四大原则之三:以量求质

鼓励与会者尽可能多的提出设想,以大量的设想来保证质量,较高的设想的存在,设想多多益善。不必顾虑构思内容的好坏。
由量可以产生质,笨拙的枪手射多了也会击中目标。
需要的是创意。
要求量则没有批评的时间。

以量求质的诀窍:
接连不断的发言。
指名发言方式也有效。
一想到马上开口发言。
一分钟就出一个创意。
累了就休息。

 

四大原则之四:“搭便车",见解无专利

鼓励盗用别人的构思,借题发挥,根据别人的构思,联想另一个灵感,积极利用一个灵感引发另一个灵感。或者把别人的构思加以修改。

 

 

8、1901年,一位火车上的清洁工看到风吹着昏沉到处跑。反转了,此过程后发明了吸尘器。
通常我们上下楼梯的时候,是人在动,楼梯不动,反过来,是楼梯动,人不动,就出现了电梯。
一般的汽车公司都是从人体工学的角度出发,让工程师发明更好的零件。日本汽车公司的技术人员则一天到晚跑到大超市。看普通消费者如何使用汽车,他们注意到很多人在购物后拎着大包小包,开车门时很不方便,于是发明了汽车遥控钥匙。

电脑显示器的屏幕保护、幻灯播放功能,激发了电子相框的发明。
根据飞机尾翼的设计概念,我们设计出了跑车的尾翼。

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                           学习目的

希望大家通过本节课的学习明白:

1、什么样的企业构思是好的企业构思。

2、如何挖掘企业构思。

                 什么是企业构思?

 

产品和服务  卖什么         卖给谁      目标户                                                                                                     企业构思

满足需求    为什么            怎么卖   销售方式

                 什么是企业构思?

                你创业项目的描述

(1)销售什么产品或服务

(2)想销售产品或服务?

(3)将满足顾客那些需求

(4)如何销售产品或服务?

                   为什么要有企业构思?

......

                   好的企业构思

                 必须以顾客需求为出发点

             必须具备满足顾客....

            如何产生好的企业构思

好的企业构思必须将个人条件顾客需求两者结合考虑:

......

从顾客需求出发               从个人条件出发

            从顾客和个人条件出发

                  四、利用各种问题

 

                   挖掘企业构思方法

    1                2        3           4                5

头脑风暴法      ......................             利                                                       用互联网

一、头脑风暴法:一般性头脑风暴法

一般头脑风暴法     

不设限!不设限!不设限!不设限!

四大原则之一:自由奔放去思考

解放思想..畅所无言..自由奔放

四大原则之二:会后评判

禁止...评头论足

四大原则之三:以量求质

四大原则之四:‘’搭便车‘’,见解无专利

 

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