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课时28  产品敏捷迭代方法

 

成长性、竞争性、健康性——目标

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产品敏捷迭代的方法

 

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产品敏捷迭代方法

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成长性,竞争性,健康性

敏捷迭代,结果,分解任务,合并业务需

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成长性    竞争性    健康性

需求的不确定性

果----分-----合

统计   分析    

信息同步

产品体验

产品发布

监控

运营

验证与改进

 

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目标

成长性、竞争性、健康性

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在创业学习中

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1、项目一开始会遇到什么问题?

目标不清晰

人力资源不足

团队经验不足

多头领导,不知所措

时间紧,任务重,团队信息不足

………………………………

 

 

2、锦囊(有的放矢)

成长性:

比较法

产品发展趋势(现状)

产品历史数据(历史)

行业发展预测(预测)

脱离现状设定目标

基于不可复制的历史设定目标

基于错误的预测设定目标

 

竞争性:

 

健康性:

宜:一步一个脚印

忌:破坏性成长

 

 

3、如何快速达成共识

理想化的一步到位

尚可接受的意见共识

难以容忍的反复修改

 

 

 

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                  产品敏捷迭代方法

 锦囊

成长性

竞争性           ————  目标

健康性

成长性

比较法

     产品发展趋势(现状)

     产品历史数据(历史)

      行业发展预测(预测)

    脱离现状设定目标

  基于不可复制的历史设定目标

   基于错误的预测设定目标

竞争性

   ...

健康性

    宜:一步一个脚印

     忌:破坏性成长

有限的资源之下?

果       -   分           -

紧靠一方可以吗?

敏捷迭代

立项前——需求规划

开发中——需求实现

发布后——需求运营

需求规划

产品分析   产品规划  时间计划    立项

...

需求管理               ( 产品整体功能框架)

视觉   交互           需求评审   视觉设计评审

     PDM

 

                          运营分析数据

统计                   用户行为数据

                           渠道推广数据

 

信息同步

晨会记录   --邮件 项目组 、 关注人

周报    --邮件 产品组

评审记录    ---

迭代计划

功能变更

 

日常体验  --  项目组 、 关注人

showcase -- 项目组 、 关注人

内部体验 -- BU

外部体验 -- 活跃用户 、 灰度用户

Web侧下载资源-- 

发布计划 --

发布公报 -- 

官方下载渠道 -- 

自动报警 -- 

数据分析 -- 

人工监控 -- 

运营

  推广渠道 -- 

  新闻稿 -- 发布后第二天

  公关评测 -- 

  用户意见反馈 -- 

验证 & 改进

  数据分析 --

  用户意见 --

 

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有的放矢

目标:成长性,竞争性,健康性

 

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敏捷迭代的方法和技巧

项目遇到的难题:目标不清晰、人力不足、团队经验不足、多头领导、时间紧、任务重。。。。。。

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项目时间短,任务重。

有限资源,有风险。

 

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项目时间短,任务重。

有限资源,有风险。

监控。

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