课时28 产品敏捷迭代方法
成长性、竞争性、健康性——目标
产品敏捷迭代的方法
真好
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产品敏捷迭代方法
成长性，竞争性，健康性
敏捷迭代，结果，分解任务，合并业务需
成长性 竞争性 健康性
需求的不确定性
果----分-----合
统计 分析
信息同步
产品体验
产品发布
监控
运营
验证与改进
目标
成长性、竞争性、健康性
在创业学习中
1、项目一开始会遇到什么问题？
目标不清晰
人力资源不足
团队经验不足
多头领导，不知所措
时间紧，任务重，团队信息不足
………………………………
2、锦囊（有的放矢）
成长性：
比较法
产品发展趋势（现状）
产品历史数据（历史）
行业发展预测（预测）
忌
脱离现状设定目标
基于不可复制的历史设定目标
基于错误的预测设定目标
竞争性：
健康性：
宜：一步一个脚印
忌：破坏性成长
3、如何快速达成共识
理想化的一步到位
尚可接受的意见共识
难以容忍的反复修改
产品敏捷迭代方法
锦囊
成长性
竞争性 ———— 目标
健康性
成长性
比较法
产品发展趋势（现状）
产品历史数据（历史）
行业发展预测（预测）
忌
脱离现状设定目标
基于不可复制的历史设定目标
基于错误的预测设定目标
竞争性
...
健康性
宜:一步一个脚印
忌：破坏性成长
有限的资源之下？
果 - 分 -合
紧靠一方可以吗？
敏捷迭代
立项前——需求规划
开发中——需求实现
发布后——需求运营
需求规划
产品分析 产品规划 时间计划 立项
...
需求管理 （ 产品整体功能框架）
视觉 交互 需求评审 视觉设计评审
PDM
运营分析数据
统计 用户行为数据
渠道推广数据
信息同步
晨会记录 --邮件 项目组 、 关注人
周报 --邮件 产品组
评审记录 ---
迭代计划
功能变更
日常体验 -- 项目组 、 关注人
showcase -- 项目组 、 关注人
内部体验 -- BU
外部体验 -- 活跃用户 、 灰度用户
Web侧下载资源--
发布计划 --
发布公报 --
官方下载渠道 --
自动报警 --
数据分析 --
人工监控 --
运营
推广渠道 --
新闻稿 -- 发布后第二天
公关评测 --
用户意见反馈 --
验证 & 改进
数据分析 --
用户意见 --
有的放矢
目标：成长性，竞争性，健康性
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敏捷迭代的方法和技巧
项目遇到的难题：目标不清晰、人力不足、团队经验不足、多头领导、时间紧、任务重。。。。。。
项目时间短，任务重。
有限资源，有风险。
项目时间短，任务重。
有限资源，有风险。
监控。
