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插眼

2014年9月    大众创业 

企业构思的重要性

产品的销售或服务

好的企业的创业

评价你是否适合创业

目标

成长性、竞争性、健康性

内部与外部

企业创办者的特征

1.素质：承诺、动机、诚信、健康、风险、决策

2.能力：专项技能、企业经营能力、相关行业知识、家庭状况、财务状况

培训对其的重要性：

挑战：

 管理不善！

 缺乏技能和专业知识

 经验不全面！

 市场营销问题！

 赊销和现金控制不当

 高支出

 某些资产过多

 库存管理不善

 营业地段不理想

 自然灾害

打卡十五次

第十五课时

市场调研的步骤

• 目的明确
• 流程细化
• 内容具体
• 分工明确
• 确定范围
• 及时整理
•  

原因

没有调查就没有发言权

方法

实地调研法

SWOT分析法

环境影响评估

顾客 。。。

商业画布

4视角 9模块

产品：（相关企业）

• 销售线
• 制造线
• 副产品线
• 服务线

人才管理

什么事企业构思

1. 销售什么产品或服务
2. 向谁销售产品或服务
3. 将满足顾客哪些要求
4. 如何销售产品或服务

小微企业分类

贸易企业，服务企业，制造企业，农林牧渔企业

小微企业成功的要素

1. 地段好
2. 外观设计好
3. 销售方法好
4. 商品选择面广
5. 商品价格合理
6. 库存可靠

制造业

1. 生产组织有效
2. 工厂布局合理
3. 原料供应有效
4. 生产效率高
5. 产品质量好
6. 浪费现象少
7. 保护环境

服务企业

1. 服务及时
2. 服务质量好
3. 地点合适
4. 顾客满意
5. 对顾客诚信
6. 服务收费合理
7. 售后服务可靠

农林牧渔业

1. 保护有效地利用土地和水源
2. 出售新鲜产品
3. 做好卫生和防疫工作
4. 保证品种优良
5. 高效运输产品

小微企业创办的基本原则

1. 志向要大
2. 起步要稳
3. 计算要精

1 筛选 自我回答

顾客 谁 数量 

竞争对手

资源与需求

技能与知识

优势与劣势