归零

课时23:

市场调研：一种把消费者及公共部门和市场联系起来的特定活动/用以识别和界定市场营销的机会和问题。

如果忽略可能产生低能儿

市场调研：

观察调研、试用调研、试销调研、广告调研、网络调研、委托调研、第三方调研

投入市场

0.0

课时26:创新创业第一课

课时22:

企业环境氛围内部和外部环境

1企业类型企业2小微企业成功要素3挖掘好的企业构思4分析筛选企业构思

互联网

人脉

专注

空杯心态

1.她没有做好市场调研盲目跟风

2.应该先做推广

跨过思维的界限，未来路将无限

弱点 懒散 计划 按时起床

                     创业资金来源

1·家庭存储积蓄

2·固定收入工资

3·亲友借贷或银行贷款，

4·其他途径筹款。

                   自己有多少钱

                      办企业要用钱，请先估算清楚

                            可以拿出来办企业？

医疗     衣物     食物    家用   出行  

                    创业资金

一家企业至少要运转3个月以上，才能产生足够的利润来支付你及家庭的日常开支！

               家庭生活的预估支出

理性的创业者要有强烈的风险防范意识，在评估你的财务后，不论你有多少剩余资金，都应该留有足够的风险防范资金，以防万一。

            阅读理解如何估算创业资金

1

课时21:

swot分析：优势s：计划销售比竞争对手更好的产品或服务、商品地理位置优越、员工技术水平提高

劣势：产品和服务比竞争对手贵、没有足够资金经营活动、无法像竞争对手一样为客户提供综合性服务

机遇：周围政策性变化支持某领域、住宅扩建人流增多

威胁：某领域内新的竞争对手进入、原材料价格上涨导致销售价格上涨、缺乏市场信息未来发展判断不明

so wo st wt组合

原则：优势 扬长。弱势 避短。 机会 利用 。威胁 规避

课时20:分析企业构思的方法：实地调研法、swot分析法、环境影响评估

市场调查研要注意前言、正文和结束语是否得当。

课时19:

商业画布：通过商业画布可以有效将企业构思进行筛选从而选择最优项目。

分为9类:重要伙伴 关键业务是核心资源 价值主张的客户关系 渠道通路 客户细分市场成本结构调整收入来源

1

成功来自于专注/平台/人  团队

得分13-15

跨过思维界限 

                未来的路将无限

现状分析

自我剖析

创业准备

机遇政策

父母养育辛苦 报恩唯有苦读