1、心态：指一个人在思想观念支配下的为人处世态度和心理状态的总和，是一个人内存和处在的东西和谐统一

2、共同营造良好交流环境：

手机关机或静音

守时

全情同入

积极分享

头脑风暴，进发创业热情

3、参入性的教学方法：

讲课、头脑风暴、案例、讨论、角色扮演与练习

创业挑战之失败原因

1.管理不善

2.缺乏技能和专门知识

3.经验不全面

4.市场营销问题

5.赊销和现金控制不当

6.高支出

7.某些资产过多

8.库存管理不善

9.营业地段不理想

10.自然灾害

企业构思

销售什么产品或服务

向谁销售产品或服务

将满足顾客哪些需求

如何销售产品或服务

z贸易、服务、制造、农林牧渔企业

创业成功=能力*努力*选择

小微企业创办基本原则

志向要大

计算要精

起步要稳

市场调研步骤

1.定义问题 ：清晰的定位与描述要解决什么问题2.确定调研目标 

3.确定调研方案：目的明确、流程细化、内容具体、分工明确、确定范围、及时整理

 4.确定信息来源：人力信息、媒体信息

 5.问卷设计 

6.开展调研 

7.分析数据

想要创业如何下手，干什么合适。

创业意识 企业中的刘润分配 企业各项考虑

创业计划书，不断宣传，管理工作。

了解创业背景，清楚宏观体系

经营者 重过程，一般来讲，经营包含六种活动，即技术，商业，财务，安全，会计，和管理。

1、创业：创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程；也需要创业者组织经营管理、运用服务、技术的思考、推理与判断的行为。

2、创业的意义：

创办企业财务自由、提供岗位帮助就业、

获得尊重实现价值以及提升能力与升级平台

3、成功来自专注、平台、人

4、创业天赋标签：

37%创业者童年时候都喜欢一个人独处

67%创业者对于集体活动不是那么上心

很少有创业者是尖子生，大部分打工族都是优等生

近80%创业者年少时期都接触过商业上的事情

创业者都有一种坚韧不拔的性质，是他们成功的特征。好处是能够按照自己的意愿去进行。承认自己小时候非常固执的创业者是低创业者的3倍

创业者中，大多数是坚持做自己的事情，并不会因为别人的言语轻易改变自己的坚持的道路。50%的创业者不会在乎别人的评价，而只有8%的非创业者能够做到

因讨厌才会增进人们的进取心，61%的创业者因讨厌而作为自己创业的一个重要因素。很多情况下，挫折是导致自己前进的动力。

85%的创业者愿意拿出自己大部分资金用于创业，而仅仅只有很少的一部分非创业者敢这么做。

95%的人回答都是肯定的，但是真正去做的只有8%，一些成功的创业者，他们不会轻易被打倒，他们在困境中发现了别人看不到的商机

因此，积极乐观的心态，对于创业有很大的帮助

5、如何做好创业准备：

培养创新思维、参加创业实践、组建创业团队以及积累创业技能

6、培养创新思维具有批判性、逆向性、发散性、广阔性、变通性、深刻性、敏捷性、整合性

7、积累创业技能包括营销技能、管理技能、运营技能、财务技能

8、创业机遇国家政策：

在创客空间、创新工场等孵化模式基础上，大力发展市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”；

加大政策扶持

完善创业投融资机制

打造良好创业创新生态环境

9、《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》于2015年5月13日发布

市场调研的步骤

定义问题

确定调研目标

确定调研方案   目的明确内容具体   确定范围  流程细化  分工明确

确定信息来源

问卷设计  文献调查法   访谈法  观察法

开展调研

分析数据

14年 李克强总理提出大众创业万众创新

创业体系有创业对个人的是否合适；是否建立了好的构思；对自己的发展市场需要明确；在个人市场应将较好的企业人员组织起来；在自己企业中应有法律保障、维护法律环境并履行责任；对自己的启用资金进行正确评估并进行利润计划；判断你的企业是否生存从而开办属于自己的企业

市场调研包括

观察调研

试销调研模拟货架 自己产品郁闷他人产品摆在一起看消费者喜欢什么

网络调研

第三方调研

广告调研

使用调研

创业需要了解什么 

资金 人脉  技术

素质。能力。和物质条件

并能去女里的工作

承诺 对企业的承诺

动机 真心想创办企业

诚信。做事重信誉

身体健康

风险。具有冒险精神和风险意识

决策 具有果断的决策

专享技能 

企业经营能力。经营企业所需要的技能

相关行业知识  对生意特点的认识和了解

家庭状况。支持与理解

财务状况  有能力负担资金的投入

1。五项好处是迎接回报的动力

更好的掌握自己的命运

不听命于他人

按自己的节奏生活

赢得尊重为王和利润

感受创造及贡献的乐趣

利润 独立感。和个人成就感

2.七项烦恼和困难的挑战

拿自己的积蓄去冒风险

不分昼夜的长时间工作

无法度假 生病也得不到休息

失去稳定的工资

为发工资和债务担保甚至拿不到自己的那份工资

不得不做自己不喜欢的事情 如清洁 采购  归档等

无暇与家人和朋友团聚

创业可能失败。一旦失败 你将血本无归

3.十项失败风险的挑战

管理不善

缺乏技能和专门知识

经验不全面

市场营销问题

赊销和现金控制不当

高支出

某些资产过多

库存管理不善

营业地段不理想

自然灾害

为什么会倒闭？

没有有效控制自己的现金流

没有控制好上下流资金的控制问题

高支出。

在年底之前就应该预先设构

先去打工。后去当老板。 仔细地估算。开业的资金需求。

商品流 现金流 信息流

s 优势  w 劣势  o 机会 t 威胁