一般头脑风暴法
结构性头脑风暴法
一般头脑风暴法
结构性头脑风暴法
文献调查法优缺:
一、优点
1、超越时空条件限制
2、真实性、准确性高、比较可靠
3、实施方便
4、效率高、花费少
二、缺点
1、结果缺乏直接性
2、时代、社会的局限性
3、滞后性
4、不完全性
5、对调查者的素质要求高
管理不善
企业构想
头脑风暴法的基本原则
自然资源:
1、调查待地区自然资源种类
2、可以制成的产品(不破坏环境)
3调查你准备创业地区的环境:
(1)自然资源:
调查待调查地区自然资源种类
可以制成的产品(不破坏环境)
(2)机构:
创业地区:学校?医院?机构?
机构--需求?
调研--需求--痛点、痒点--商机
(3)工业
创业地区:哪几类企业?
企业--需求--服务
(4)媒体
报纸、广告、文章
(5)商品展销会
展示商品和技术、拓展渠道、促进销售、传播品牌
4利用各种问题
例:男女比例失调
千佛山万人相亲会
痛点:不得不去解决的问题,解决市场问题
如: 上火疼痛难受,怕上火就喝王老吉
痒点:满足消费者欲望
如:余额宝,收益根本停不下来
5利用互联网
如:B2C企业对客户的网站
二,建立一个好的企业构思
第一大部分
二,创业计划
三,SWOT分析法(内部优势,劣势和外部的机会和威胁)
四,企业环境分为内部环境和外部环境
1:syb课程 十步
{1、评价你是否创业}
{2、建立一个好的企业构思}
{3、评估你的市场}
{4、企业的人员组织}
{5、选择你的企业法律形态}
{6、企业的法律环境和责任}
{7、预测你的启动资金}
{8、制定你的利润计划}
{9、判断你的企业能否生存}
{10、开办你的企业}
80多个国家 40多种语言
条条大路通罗马,关键是看怎么样去。
适合的方式,就是最好的!
成功来自于专注 平台 人
1头脑风暴法:
一般性头脑风暴法
结构性头脑风暴法:从特定产品开始,尽力想出相关的企业
销售线
制造线
服务线
副产品线
2调查你准备创业地区的企业状况 :
深入地区,了解这个地区有哪些类型的企业,衡量能否有生存空间
好的企业构思:
1以客户需求为出发点
2必须满足个人条件和客户需求相结合
挖掘企业构思方法:
1头脑风暴法
2调查你准备创业地区的企业情况
3调查你准备创业地区的坏境
4利用各种问题
5利用互联网
成功来自于专注,平台
企业构思:卖什么?卖给谁?为什么?怎么卖?
你创业项目的描述(创业构思):
1销售什么产品或服务
2向谁销售产品或服务
3将满足顾客哪些需求
4如何销售产品或服务
为什么要有企业构思:
好的企业构思是企业成功的开始,是避免损失和失败的第一道防线,创业成功=能力*努力*选择
企业构思来源:网络,身边人,项目库
商业机遇:外机遇--大多数人--先驱者,内机遇--少数人--升级者
小微企业类型和注意要素
贸易企业:商品买卖活动。
地段好,库存可靠,外观设计好,销售方法好,商品选择面宽,商品价格合理
服务企业:提供特定服务或多项服务企业。
服务及时,服务质量好,地点合适,顾客满意
制造企业: 原材料生产制作。
生产组织有效,工厂布局合理,生产效率高,原料供应有效,产品质量好,浪费现象少,保护环境
农林牧渔企业:利用土地或水域资源进行生产。
保护并有效利用土地和水资源,出售新鲜产品,做好卫生防疫工作,保证品质优良,高效运输产品。
核心要素:真诚服务顾客,真诚关爱员工
小微企业创办的基本原则:志向远大,起步要稳,计算要精
低成本创业建议:
兼职,租赁或购买二手设备以后再更新,先雇佣非全时员工在雇用全时员工,逐步拓展新义务领域,根据利润增长制定计划
1,现状分析