归零
归零
课时23:
市场调研:一种把消费者及公共部门和市场联系起来的特定活动/用以识别和界定市场营销的机会和问题。
如果忽略可能产生低能儿
市场调研:
观察调研、试用调研、试销调研、广告调研、网络调研、委托调研、第三方调研
投入市场
0.0
课时26:创新创业第一课
课时22:
企业环境氛围内部和外部环境
1企业类型企业2小微企业成功要素3挖掘好的企业构思4分析筛选企业构思
互联网
人脉
专注
空杯心态
1.她没有做好市场调研盲目跟风
2.应该先做推广
跨过思维的界限,未来路将无限
弱点 懒散 计划 按时起床
创业资金来源
1·家庭存储积蓄
2·固定收入工资
3·亲友借贷或银行贷款,
4·其他途径筹款。
自己有多少钱
办企业要用钱,请先估算清楚
可以拿出来办企业?
医疗 衣物 食物 家用 出行
创业资金
一家企业至少要运转3个月以上,才能产生足够的利润来支付你及家庭的日常开支!
家庭生活的预估支出
理性的创业者要有强烈的风险防范意识,在评估你的财务后,不论你有多少剩余资金,都应该留有足够的风险防范资金,以防万一。
阅读理解如何估算创业资金
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课时21:
swot分析:优势s:计划销售比竞争对手更好的产品或服务、商品地理位置优越、员工技术水平提高
劣势:产品和服务比竞争对手贵、没有足够资金经营活动、无法像竞争对手一样为客户提供综合性服务
机遇:周围政策性变化支持某领域、住宅扩建人流增多
威胁:某领域内新的竞争对手进入、原材料价格上涨导致销售价格上涨、缺乏市场信息未来发展判断不明
so wo st wt组合
原则:优势 扬长。弱势 避短。 机会 利用 。威胁 规避
课时20:分析企业构思的方法:实地调研法、swot分析法、环境影响评估
市场调查研要注意前言、正文和结束语是否得当。
课时19:
商业画布:通过商业画布可以有效将企业构思进行筛选从而选择最优项目。
分为9类:重要伙伴 关键业务是核心资源 价值主张的客户关系 渠道通路 客户细分市场成本结构调整收入来源
1
成功来自于专注/平台/人 团队
得分13-15
跨过思维界限
未来的路将无限
现状分析
自我剖析
创业准备
机遇政策
父母养育辛苦 报恩唯有苦读