评估你的财务状况
不管有多少资金都应该留有足够的风险防范资金
评估你的财务状况
不管有多少资金都应该留有足够的风险防范资金
分析自己
成功创业者十一条
素质:承诺 动机 诚信 健康 风险
能力:决策 专项技能 企业经营能力 相关行业知识
物质条件:家庭状况 财务状况
创业者要又先天个人素质,后天学习补足,物质准备充足
顾客 竞争对手 供应商和批发商 其他关键信息提供者
关键词
创办企业面临的挑战
创业好处:掌握自己命运 不听命他人 按自己节奏工作生活 赢得尊重和利润 感受创造贡献的乐趣
困难:财产风险 对家庭影响 健康与爱好的损失
失败风险:管理不善 缺乏技能和专业知识 经验不全面 市场营销 现金流控制不当 高支出 某些资产过多 库存管理不善 营业地段不理想 自然灾害
思考:李明鸡场倒闭因为现金流出现问题,用大量资金购入高端设备,虽然树立了企业形象也让大部分资金流出,导致真正企业用到的资金减少,没有用到刀刃上,资金流断裂从而破产
创业失败原因分析:1盲目投资
2生产假冒伪劣产品
3对创业想不精
4打价格战,赔本经验
5忽视管理
6企业无计划
7不分析市场需求
8无经营企业经验和能力
什么是企业
企业:是依法设立,以盈利为目的而从事自主经营活动的经济组织
四特点:1以市场为导向,营利为目的
2通过交换实现商业价值
3依法注册
4自主经营
什么是经营:组织以营利为目的进行商品交换活动过程
企业上游市场,下游顾客产生现金流与商品流
中间出现信息流
企业生存发展之道:1掌握市场信息
2持续采购经营销售
3充足现金流
学习永葆青春
心态是一个人内在和外在的统一
要有归零心态
要有好的学习心态
大胆实践学以致用
良好交流环境:手机静音 守时 全情投入 积极分享 头脑风暴
创业准备
要具有长远
创业对能够拥有的资源进行整合处理
创业意义:财务自由 帮助就业 实现价值 提升能力 升级平台
不屈服的心,选择创业实现价值
成功来自于:专注 平台 人
小测试具有诱导性,故意诱导20分以上,蠢得一笔
创业天赋标签有数据看似科学,但是忽略大多因素,成功不应该以此判断,此内容蠢得一笔
如何做好创业准备:培养创新思维 组件创业团队 积累创业技能 参加创业实践
机会政策
刘芳的食品杂货店
头脑风暴法: 一般性头脑风暴法
构思,是一个呈现着系统性的,有中心及层次的
地段好 库存可靠 外观设计好 商品价格合理 销售方法好
变通性思维
课时10 评估你的财务状况
创业资金来源
理性的创业者要有强烈的风险防范意识,在评估你的财务后,不论你有多少剩余资金,都应该留有足够的风险防范资金,以防万一。
课时9 增强你的创业能力
18
一:如果你的技术能力是弱项
你要决定并决心获得这些技能。你可以参加技能培训,也可以雇佣技术工人或寻找一位有适当技术的合作伙伴。
二:如果你的企业管理能力是弱项怎么办?
你可以通过阅读企业管理方面的书籍学习更多的知识。《管理学》《管理的技巧》
三:如果你的行业知识是弱项
你应该找一位有些经验的合作伙伴或在这个行业中找一位能提供咨询服务的人。
营销创新
十项失败风险的挑战:管理不善
缺乏技能的专门知识
经验不全面
市场营销问题
赊销和现金控制不当
高支出
某些资产过多
库存管理不善
营销地段不理想
自然灾害
企业生存发展之道:
掌握市场信息,持续采购、经营销售,充足现金流
创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大的经济或社会价值的过程,
创业的意义:1.创办企业财务自由 2.提供岗位 帮助就业 3.获得尊重 实现价值 4.提升能力 5.升级平台。
成功来自于;专注 平台 人
-如何做好创业准备:
培养创新思维1批判性2发散性3广阔性4逆向性
参加创业实践 组建创业团队 积累创业技能1.营销技能2.管理技能3.运营技能4.财务技能
利润.
独立性和个人成就感:三个方面的创业动机也是你迎接创业挑战的动力和追求
七项困难的挑战: 财产风险·对家庭的影响·健康与爱好的损失都是你创业成功所必须加以克服的困难
课时8 从创业者角度分析自己
企业创办者应具备的特征
素 质
( 素质 承诺:对企业的承诺。
动机:真心想创办企业。
诚信:做事重信誉。
健康:身体健康。
风险:具有冒险精神和风险意识。)
( 能力 决策:具有果断的决策。
能 力
专项技能:生产产品或提供服务所需要的技能。
企业经营能力:经营企业所需要的技能
相关行业知识:对生意特点的认识和了解 )
( 物质条件 家庭状况:支持与理解
财务状况:有能力负担资金的投入 )
创业成功=成功创业者+把握机遇+勤奋努力
一:先天个人素质
二:后天学习补足
三:物质条件具备