五项好处回报是迎接挑战的动力
七项烦恼和困难的挑战
十项失败风险的挑战
创业失败的原因分析
- 无周密的市场调查
- 急功近利，假冒伪劣产品
- 不熟，不精，不懂
- 价格战
- 注重硬件投资，忽视软件管理
- 无计划经营
- 不适应现代经营的市场竞争
- 创业人缺少必要的经营企业经验和能力
思维模型：
商业机遇_外机遇-大多数人-先驱者
_内机遇-少数人-升级者
企业类型：
贸易企业（从事商品的买卖活动）、服务企业（提供某项特定服务或多项）、制造企业（使用原材料）、农林牧渔企业（利用土地或水域资源进行生产企业）
书店买不到................
梦想与创业之间的关联
危机意识 温水煮青蛙
1，2，3，1，2，4，1，2
没钱，自己慢慢挣
没钱，买彩票暴富
没钱，努力挣钱
选择恐惧症，变得有钱
犹豫不决，锻炼自己的决策能力
分析筛选企业构思：①实地调研②swot分析③坏境影响评估
大众创业 万众创新是李克强总理提出的
十项失败风险的挑战
1.管理不善
2.缺乏技能和专业知识
3.经验不全面
4.市场营销问题
5.赊账和现金控制不当
6.高支出
7.某些资产过多
8.库存管理不善
9.营业地段不理想
10.自然灾害
不能把所有的鸡蛋放到一个篮子里。
空杯状态
空本心态的含义：
1.一种挑战自我的永不满足
2.对自我的不断扬弃和否定
3.忘却过去，特别是忘却成功
4.不断洗清自己的大脑和心灵
5.不断学习，与时俱进
学习需要的心态：
1.参入度要高
2.放下思想包袱，空杯心态
3.大胆的实践，学以致用
参加创业的意义
1.创办企业，财务自由
2.提供岗位，帮助就业
3.获得尊重，实现价值
4.提升能力
5.升级平台
深入社会
痛点解决市场问题
yang'dian
了解八大思维
批判性：通过一定的标准评价思维，进而改善思维，是合理的，反思性的思维，既是思维技巧。也是思维倾向。
发散性：大脑在思维时呈现的一种扩散状态的思维模式。他表现为思维事业=广阔，思维呈现出多维发散状。
广阔性。在解决和发现问题的过程中，善于抓住问题的广泛的范围，从各个方面考察。
逆向性思维。反过来思考，敢于反其道而行之。
变通性，一个方向陷入困境。就在换一个思维
敏捷性 善于迅速发现和解决问的思维特征
整合性
深刻性。思维要有深度。思想要见精髓。见解深刻
如何培养创新思维：
客服思维懒惰
培养猎奇思维
敢于不断试错
B C A D
一、24个课时安排
1、课程体系
2~3、创业意识启发
4、学习心态
5、认知企业
6、创办企业时的挑战
7、站在创业者的角度分析自己
8、增强自己的创业能力
9、评估自己的财务状况
10、创业政策的解读
11~12、创新思想培养
13、企业类型与小微企业成功的要素
14~16、挖掘好的企业构思
17~·18、筛选你的企业构思
19~21、分析你的企业构思
22~23、市场调研
24、课程回顾
二、创业挑战中的风险:
1、管理不善、缺乏技能和专门知识
2、经验不全面、市场营销问题
3、赊销和现金控制不当、高支出
4、某些资产过多、库存管理不善
5、营业地段不理想、自然灾害
三、企业创办者特征：
承诺、动机、诚信、风险、决策
四、创业资金的来源：
家庭存款积蓄 、固定收入工资
亲友借款或银行贷款、其它途径筹款
五、企业构思方法：
1、头脑风暴法：一般性、结构性
2、调查你准备创业地区的企业情况
3、调查你准备创业地区的环境
4、利用各种问题
5、利用互联网
最初的梦想：
为家乡做贡献
现实
市场调研的注意问题：
目标选择正确、资料收集全面
分析方法科学、注意环境时点
市场调研步骤:
定义问题、确定调研目标、确定调研方案、问卷设计、开展调研及分析数据
市场调查问卷：
结构：
前言：阐明原因、引发兴趣、消除顾虑、有限时间
正文：被调查者信息、调查项目及调查者信息
结束语：强调活动重要性，并表示感谢
设计原则：
合理性---与相关主题密切相关，问题设置规范
一般性----问题设置有一般意义
非诱导性--问题设置中性，不参与臆断
题目设计：
确定问题类型
单项或多项选择题
程度性问题
开放性问题
市场调研报告内容参考：
行业概况
产品形态
竞品形态
品牌满意度
市场潜力
