创业者最高境界：共同创业
SYB创业培训的课程体系介绍
1.评价你是否适合创业
2.建立一个好的企业构思
3.评估你的市场
4.企业的人员组织
5.选择你的企业法律形态
6.企业的法律环境和责任
7.预测你的启动资金
8.制定你的利润计划
9.判断你的企业能否生存
10.开办你的企业
小雪没有好的构思
SYB创业
1.评估你是否适合创业
2.建立一个好的企业构思
3.评估你的市场
4.企业的人员组织
5.选择你的企业法律形态
6.企业的法律环境和责任
7.预测你的启动资金
8.制定你的利润计划
9.判断你的企业能否生存
10.开办你的企业
天下无难事，只要肯攀登。
如果你的技术能力是弱项怎么办？
黄亮和李燕故事
企业法律环境和责任
预测你的启动资金
指定你的利润计划
判断你的企业能否生存
开办你的企业
加油
构思；是一个呈现着系统性的，有中心及层次的，物化的整体性思维活动，又称整体布局。
结构性头脑风暴法，
过于异想天开
老干妈
现金地位
质量过关
忠实客户，销售口碑
注册商标，有关的所有商标
企业依法设立，以营利为目的，交换实现商品价值，
企业生存
掌握市场信息，原材料客户同行
持续采购与经营销售
充足的现金流，现金为王
企业创办者应具备的特征
-------素质
- 承诺：对企业
- 动机：真心创业
- 诚信：信誉
- 健康：身体健康
- 风险：冒险精神、风险意识
- 决策：果断
-------能力
- 专项技能
- 企业经营能力
- 相关行业知识
- 家庭状况:支持与理解
- 财务状况：有能力负担资金的投入
--------物质条件
- 家庭状况
- 财务状况
什么样的企业 构思是好的企业构思
企业构思的挖掘方法。
好的企业构思是创业成功的开始
是避免失败和损失的第一道防线
好的企业构思 两个方面
必须以顾客需求为出发点，
必须要满足顾客需求的个人情况
从顾客需求和个人条件出发 二者结合
理解企业构思的重要性
跟风开店 与市场调研之后再决定服务。前者盲目投资 与风向无法规避
并没有调研市场容量以及开店市口。顾客购买力问题
建议立即设法调整商品满足可能顾客需要 加强方便顾客的服务方式。做力所能及的广告宣传。演唱营业。降低销售。如果预计尚不能改善经营情况。就应当停止营业。
头脑风暴法 一般性 结构性
调查你准备创业地区的企业情况
调查你准备创业地区的环境
利用各种问题
利用互联网
一般性头脑风暴法
自由奔放去思考。会后评判。以量求质 搭便车
苹果醋。苹果汁。蒸苹果 烤苹果 苹果奶昔。
苹果酒。
为什么要有创业意识：
我不适合创业
企业的发展
了解启动资金
SWOT
S；优势
W：劣势
O：机会
T：威胁
创业需要有创业计划书
根据创业计划书进行行动
李克强总理提出大众创业，万众创新。
做生意要有敬业精神，诚信赢天下。
企业创办者具备的特征：
1.先天个人因素
2.后天学习补足
3.物质条件具备
建立一个好的企业构想。
关于企业构思
企业类型
小微企业成功要素
挖掘 筛选 企业构思
分析企业构思
构思 就是一种想法
卖什么卖给谁
为什么要卖。客户为什么要买
怎么卖
你创业项目描述：
销售什么产品服务
向谁销售
满足顾客什么需求
如何销售产品服务
能力 努力 选择
挖掘 企业构思
来源：网络。身边人。项目库。捡现成的。
商业机遇：外机遇。大多数人 先驱者
内机遇。 少数人。升级者
随着时空变化和资源的拥有程度。别人的企业构思不一定适合你。照搬照照可能竹篮打水一场空。因此企业构思需要自我挖掘 帅选和分析
企业l类型；
常见的小微企业类型：
贸易企业。服务企业。制造企业。农林牧渔企业。
小微企业成功的要素：
生产组织有效。 共产布局合理。原料供应有效
生产效率高。产品质量好。 浪费现象少 保护环境
志向要大。其不要稳住。
